HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，所以首先应该考虑的是如何生存的问题。” 同年5月12日，上交所发出了第二份问询函，对相关问题提出质疑。 做号者也有一些群，和同行群一样，主要交流做号的心得，分享收益，以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。
第二个，如果打仗怎么办?一定要把他打死。 问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。 这一点在网络大电影和网剧的制作方面体现得尤为明显。” 王涛也谈到，根据主观意向编辑的短视频可以有效植入广告，“如果做赛事集锦，没办法投广告。 而马先生内部团队，那么多商家向小二行贿，他们便可以参加大型的官方活动，做聚划算、淘抢购等，而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。后期的HTC，处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。这是我们最早的信念，是笨也好、傻也好，是我们的信仰。
”川上量生说这话时信心满满，但却绝非言过其实。 摘要：“这个市场有多大，我只吃下1%也是很可观的”，类似的说法在创业圈不绝于耳。但从HTC手机这些年的“败家史”中，我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。高端私人影院在国内的市场前景尚未明朗，可能更多源于定位不清，价格高企，试想能够享受上千甚至上万元观影的受众，完全有能力在家享受家庭影院的视听效果，何必顶着雾霾天跑出门还面临堵车风险? 那么，价格更接地气的大众私人影院未来在哪里?其实私人影院未尝不是一种互联网内容走向线下的合适渠道，只是这一切目前仍处于政策迷雾之中。 显然，在股权投资的道路上越走越远的鼎晖投资早已不是当年的鼎晖投资。
